1、目標(biāo)管理:產(chǎn)能目標(biāo)化,由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個(gè)單元進(jìn)行目標(biāo)產(chǎn)能設(shè)定。
2、時(shí)間管理:時(shí)間定量化。
3、成品出產(chǎn)快,質(zhì)量問題反應(yīng)迅速快,無品質(zhì)事故。
4、前推后拉式,與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不一樣,傳統(tǒng)生產(chǎn)是處于被動(dòng),只能等待部門的物料,開裁、繡花、生產(chǎn)的正常動(dòng)作,而單件流水生產(chǎn)它是處于主動(dòng),前工序必須是要滿足生產(chǎn)線,一切為了生產(chǎn)而謀定。
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